第1565章 争取主动权（1/1）

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“陈副总特别强调，省级环保部门现在尤其需要一位既深入了解基层实际情况、又具备系统治理视野和经验的领导干部来牵头负责，集中力量打造一个在全省乃至全国都有影响力的生态文明建设示范标杆。而陈副总第一个想到的人选就是你。他特意向我说明，希望将你调到省里工作，由你主导全省的生态环境保护与治理工作，力争用一到两年的时间，在东江省建成一个具有全国示范意义的生态文明建设标杆。这不仅仅是一项普通的工作任务，更是一份沉甸甸的信任——陈副总信任你此前在江城市大力推进化工企业绿色转型的扎实实践，信任你带领团队取得的显着成效，包括完成近九成高污染企业的关停、三成企业的技术改造升级以及两成企业入园集聚发展的硬账实绩。”

“与其说陈副总将这项重要任务交给了东江省，不如说他是将这份重任直接托付给了你。他相信你能够扛起这副担子，在省级层面上，将江城取得的局部经验升华为制度化的设计，将点上的突破拓展为系统性的解决方案，将阶段性的攻坚成果转化为长效可持续的机制。因此，他明确提议，将你调任至省里，主要负责统筹推进全省的生态文明建设与环保治理工作。”

“我个人也非常赞同陈副总的这一提议。我认为，这次调动不仅是一次普通的职务调整，更是一次从江城实践到全省蓝图的重要跃升。况且，生态文明建设是当前全国上下高度重视、密切关注的重点工作。如果你能在这方面抓出成效，在全国范围内树立起标杆，对你个人今后的发展也将产生深远影响。届时不仅陈副总会更加器重你，其他几位主要领导同样会对你给予关注与赏识。所以，我毫不犹豫地表示了同意。”

“虽然副省长的职务，比起你在江城市担任市长时，直接拍板决策的权限可能会有所减小，但你将站在全省的高度，统筹协调、贯通联动各方面的环保工作。你既能参与顶层设计的制度供给，也能狠抓基层落实的执行闭环。我相信，以你的能力和经验，完全能够胜任这项工作，并向全省人民和上级领导交出一份满意的答卷。”

“那么，对于这次工作调整，你个人有没有什么具体的想法或要求？不妨提出来，我会认真听取，并尽力协助解决。”

江一鸣略作沉思，随后坦诚地说道：“书记，您也知道，玄章省长对我一直有些不同看法。如果我到省政府任职，可能会在实际工作中遇到一些阻力，甚至有可能不安排我分管环保工作。”

“这一点你大可放心。”

杜家乐目光沉稳，语气坚定地回应道：“不仅我会亲自与玄章省长进行深入沟通，陈副总也安排了中组部直接介入协调，会找他进行正式谈话，明确告知他这是陈副总的意见，并强调这次人事调整的重要性，让他充分理解这项安排背后所承载的国家生态文明战略在东江省落地实施的使命。如果连这点政治觉悟都没有，那他也不适合继续担任省长职务。因此，这方面你无需顾虑。”

“除此之外，你还有其他想法或要求吗？”

杜家乐继续问道。

江一鸣点了点头，神色郑重地说道：“既然陈副总和您都决定让我来承担这份责任，我绝不推辞，定当全力以赴抓好环保工作。但这项工作涉及利益调整，难免会触动一些既有格局，仅靠我一人推动，恐怕难以顺利完成上级交办的任务。首先，环保厅的负责人必须勇于担当、敢于碰硬，既要能顶住地方保护主义的压力，也要具备过硬的政治素质和专业能力。因此，如果环保厅的现任负责人或班子成员不够得力，我希望能够拥有调整环保厅主要负责同志及相关班子成员的权限。”

他进一步解释道：“作为分管副省长，在人事任免上通常没有直接决定权，但环保治理工作本身就需要动真碰硬。如果无法有效调动和约束下属部门，相关工作将难以顺利推进。”

作为江城市市长，他在地方人事安排上拥有相当大的话语权和决定权，然而调任至副省长岗位后，尽管跻身省级领导行列，却仅位列副省长中的末位，实际人事调配权微乎其微。

在省级机关运行体系中，一些较为强势的省直单位主要负责人，有时甚至不把分管自己领域的副省长放在眼里——这种现象并非孤例，而是长期以来体制内权责配置不尽匹配、职能与职位未能完全对应的现实体现。

更何况，李玄章与他在工作理念和处事方式上本就难以协调一致、合拍共进，到那时那些省直单位的一把手，更有可能不把他这位新任副省长当回事。

如果他不主动争取支持、不提前谋划布局、不逐步树立起个人权威，仅凭一纸任命就想推动生态文明建设这样一场深刻而系统的变革，那就好比在流动的沙土上建造高塔——表面看似巍然耸立，实则基础不稳、难以持久。

“好，我同意你刚才提出的建议。如果你认为现有干部队伍中有谁不适合当前工作，我会亲自出面推动调整和撤换。我将全力支持你组建一个真正懂产业发展、通晓环保要求、善于统筹协调的省级工作专班。”

杜家乐略微沉默思考了一会儿，随后郑重地点了点头。

“感谢书记对我的信任与支持，我只有这一个小的请求，其他方面没有更多要求了。”

江一鸣紧接着表态道：“我也在此向书记郑重承诺，请您放心，我调任新岗位后，必将全身心投入环保及相关重点工作中。我将以‘从末端治理转向源头防控’为核心路径，以‘从点上突破扩展到系统性解决方案’为主要方法，把江城市化工企业‘九成关停、三成技术改造、两成入园集聚’的实践样本，进一步提炼升华，转化为推动东江省全域产业绿色转型的制度接口与政策工具箱。”

“我将全力以赴，打造出生态文明建设在省级层面的示范标杆！”